КНИГА «ЭТО НЕ СТРАТЕГИЯ!»
Типичные ошибки в разработке прорывной стратегии
Пособие для министров, депутатов, губернаторов, мэров и крупных предпринимателей.
В этой книге воплощено 32 года предпринимательского стажа Юрия Леонидовича Мороза. И его, почти, 20-летний опыт обучения людей.
У Юрия Леонидовича обучались десятки тысяч предпринимателей, которые совершали тысячи ошибок. В том числе, и в стратегии.
ОПЫТ — сын ошибок трудных. Но, в данном случае, этот опыт можно купить.
СТРАТЕГИЯ — ЭТО СЕКРЕТ УСПЕХА.
Закончена книга была ещё до короновируса.
Но очень в тему. Трудности для многих сейчас точно описываются высказыванием Сунь Цзы:
«Тактика без стратегии — суета перед поражением».
В кризис без стратегии вас ждёт разорение. Это не угроза. Это констатация факта.
- 25 000 ₽ — в мягкой обложке
ПРЕДИСЛОВИЕ ОТ СЕРГЕЯ ГРЕЧИШНИКОВА
О НОВОЙ КНИГЕ ЮРИЯ МОРОЗА «ЭТО НЕ СТРАТЕГИЯ!»
Determinatio est negatio.
В этой фразе Бенедикта Спинозы схвачена вся суть книги Юрия Леонидовича Мороза.
Но вначале немного предыстории.
Юрий Мороз начал заниматься предпринимательством в 1988 году, когда добрая половина его нынешних читателей ещё не родилась.
Неуёмная потребность в рефлексии привела к тому, что в 1997 году он выпустил первую книгу — «Бизнес. Пособие для слабоумных».
Потом были «На пути к метабизнесу», «Блеск и нищета НЛП» и с десяток других работ.
Становление российского предпринимательства можно отслеживать по писательской активности Юрия Леонидовича.
Из её хронологии очевидно, как наши предприниматели из «бытия-в-себе» превращались в «бытиё-для-себя», подобно тому, как объективная Идея Гегеля, приходит к пониманию себя самой на стадии абсолютного духа.
Юрий Леонидович Мороз – это эпоха.
Со всеми её противоречиями, сомнениями, открытиями, падениями и взлётами. В книгах Юрия Леонидовича ясно выражен её нерв. Именно поэтому в отношении его творчества нет безучастных оценок.
Философию Юрия Мороза можно приветствовать, можно отвергать, но нельзя остаться равнодушным.
Почему? Да потому что со всем своим циклопическим бэк-граундом он обращается прямо к тебе.
Юрий Мороз экзистенциалист. Бытиё просвечивается в его книгах, как на ладони.
Ты видишь себя в каждой строчке. И, переворачивая последнюю страницу, понимаешь, что всё это он написал для тебя.
Труд «Это не стратегия!» предназначен для тех, кто отличает главное от второстепенного.
Жизнь скоротечна, и Юрий Леонидович предлагает заниматься только главным. Как Микеланджело, он отсекает от куска мрамора всё лишнее, чтобы получился Давид.
«Определение — есть отрицание».
Последовательно объясняя ЧТО не есть стратегия, автор подводит нас к тому, ЧТО стратегия есть на самом деле.
Ты понимаешь, что стратегия предназначена не только для бизнеса. Она должна быть везде, если ты чувствуешь себя ответственным за конечный исход дела. Это твоя семья, твоё здоровье, твоя страна и т.д.
Ты понимаешь, что побеждает тот, кто играет длиннее. Тот, кто умеет ставить цели.
Но в стратегии есть не только успех, там есть и гармония с миром. Человек, который отмеряет свою жизнь от рождения до смерти, а, может быть, и дальше, не склонен к пустым переживаниям, им труднее манипулировать, он редко ошибается.
Книга Юрия Леонидовича Мороза – мотиватор. Делай, пробуй, иди.
Благо, теперь ты знаешь, какие пути ведут в никуда.
Сергей Гречишников.
Кандидат философских наук, консультант по управлению, политтехнолог.
*****
Добавлю от автора, что Сергей Егорович Гречишников неплохо разбирается в стратегии. Он провёл 53 предвыборные кампании, выиграл 47 из них.
Тактик таких результатов не сможет добиться.
Юрий Мороз.
Отзывы о книге
Как написано на обложке, стратегия – это искусство. Поэтому она плохо формализуется. Это не академическое знание. Не алгоритмы.
Я видел программы по стратегии различных MBA. Был на вступительных занятиях. Всё не то.
Они ставят знак «равно» между стратегией и долгосрочным планом. А это совершенно разные вещи! Когда у нас есть ресурсы в избытке – мы просто составляем план и выполняем его.
А вот когда у нас нехватка ресурсов, когда мы сталкиваемся с трудной, даже неразрешимой на вид задачей – тогда нужен стратег.
Юрий Леонидович Мороз – лучший в стране, а вероятно и в мире, эксперт по стратегии. Здорово, что он написал книгу об этом и наконец-то заполнил вакуум в этой области.
Цена этой книги должна быть в 10, а то и в 100 раз выше!
Павел Макевич, Doctor of Philosophy degree. КМС по шахматам (г. Сакнт-Петербург)
Книга может помочь сэкономить миллионы. Как писал Карл фон Клаузевиц, Стратегические просчеты невозможно компенсировать тактическими успехами. Будь в вашем списке дел на сегодня хоть миллион задач, без стратегии — вы обречены на кризис.
До прочтения этой книги я крутился, как белка в колесе. Да, деньги были. Но во-первых совсем не большие, а во-вторых они уже давно перестали приносить удовольствие. Автор предлагает решение проблемы “Деньги есть, а счастья нет”. И не просто предлагает, а показывает путь к её решению.
Кир Ященко, Предприниматель (г. Ростов-на-Дону)
Книга мощная! Я таких книг не читал ещё. Читаю я много.
Хорошо показан опыт жизни мудрого человека-автора первых бизнес-школ, дистанционных обучений. Такой опыт за несколько жизней не собрать.
Прочитал один раз. Этого конечно не достаточно для такого количества сильных мыслей. Перечитываю.
После прочтения становятся понятны причины проблем, о которых не догадывался. Рекомендую к прочтению тем кто ищет ответы.
Эта книга должна стать настольной для всех руководителей! И тогда в стране пойдут огромные изменения в лучшую сторону развития!
Книга открыла для меня одно из главных понятий — Стратегии. Это о том как невозможное сделать возможным. То, о чем говорят, но не знают многие. Понимаешь насколько все перевёрнуто в мире.
Хотите понять проблему свою? А может вы даже готовы к решению? Рекомендую книгу к прочтению!
Рустам Ш.
Я плохо понимал что такое стратегия, но отлично знал, что такое тактические решения.
В моей жизни было их много. Много решений, которые давали сиюминутный выигрыш, но в большой перспективе приводили к серьёзным проблемам! В жизни, в деле, в отношениях с женщинами. Это точно были не стратегические решения!
В книге «Это не стратегия» увидел причины которые мешают мне действовать масштабно, стратегично. Понял почему не получается выбраться из этого замкнутого круга краткосрочных побед.
Нужно чтобы эта книга стала настольной для всех крупных чиновников и предпринимателей. Эти люди имеют власть и их решения оказывают большое влияние на миллионы людей.
Рекомендую к прочтению!
Пётр Бабаджан, Предприниматель (г. Краснодар)
Видеоотзыв от Николая Долинова: